中国保洁行业可以分为三个阶段：第一阶段即初级阶段就是一个扫帚、一个拖把，一个水桶、一块抹布，三五个人扯个大旗开工做保洁的那段时期。第二阶段即中级阶段就是采用专业的保洁设备，专业的化学药剂做保洁。第三阶段即高级阶段是行业洗牌，朝品牌化，科技化，规模化发展，品牌保洁会被更多的业主认可，而小的保洁公司则将面临残酷的市场优胜劣汰法则的时期。
　　
　　步入第二阶段的保洁行业
　　
　　随着人力成本上升，国家保险制度的不断完善，人力成本已经超越了总成本65-70%，近些年保洁公司决策层理念慢慢在改变，大家都已经意识到了：光靠人力打人海战不行，工资成本高不说，清洁效果也不好，专业保洁还得靠专业的设备才有效。所以“降低人工成本，提高清洁效率，提升清洁效果”这个倡导也得到了实现：事实上，现在国内的保洁行业正在从“原始的清洁手段”向“清洁机械化，保洁专业化”的转型，国内保洁基本步入第二阶段。
　　
　　从一个战场掉入另一个战场
　　
　　好不容易从一个价格恶性竞争的战场冲出来了，可别急着高兴，因为我们有可能掉到另外一个战场。假如现在所有的保洁公司都在使用同样的清洁设备，同样等级的保洁公司去投标同一保洁项目，我们又将处于什么样的地位？套用一句经典名言：我们不是一个人在战斗。千万不要忘了我们还有很多竞争对手。那么我们就要认真的考虑下：我们的竞争优势是否还像以前那么强？我们的核心竞争力又是什么呢？我们可以用设备代替人力来压缩成本，难道别人不会吗？我们是否要走老路，压低报价以低利润来拿项目？造成以上困惑的根本原因在于：设备、功能都是可以复制的、可代替的，人员都是差不多的劳务人员，我们有什么理由让业主接受我们更高的报价？相信我们更好的服务品质？我们是否能拿出“眼见为实”可以令人信服的依据？我们应该怎么办？

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